QVT & Cohésion : prendre le temps pour mieux agir au Groupe Cap Santé
Les directeurs du Groupe Cap Santé ont participé à une formation QVT & Cohésion pour renforcer les liens, clarifier les priorités et replacer l’humain au cœur du management.
QVT & Cohésion : prendre le temps pour mieux agir
« Quand tout semble urgent, rien ne l’est vraiment. Manager son temps, c’est apprendre à trier, à hiérarchiser… et à respirer. C’est aussi offrir à ses équipes un luxe devenu rare : faire moins, mais mieux. » – Nara Da Paula
C’est dans cet état d’esprit que les directeurs du Groupe Cap Santé ont récemment pris part à une formation dédiée à la Qualité de Vie au Travail (QVT) et à la cohésion d’équipe.
Un temps volontairement consacré au recul
Dans un quotidien souvent rythmé par l’urgence, il est essentiel de s’accorder des espaces pour prendre du recul. Cette formation a été pensée comme un moment privilégié : un temps pour s’arrêter, réfléchir ensemble et questionner ses pratiques managériales.
Animée par NBC, elle a permis d’explorer une autre manière de travailler collectivement, plus consciente et plus alignée avec les valeurs portées par l’établissement.
Ralentir pour mieux comprendre
Premier axe fort de cette démarche : apprendre à ralentir. Non pas pour faire moins, mais pour faire mieux.
Ralentir, c’est prendre le temps d’analyser les situations, d’identifier les priorités réelles et d’éviter la dispersion. C’est redonner du sens à l’action et clarifier les objectifs partagés.
Renforcer les liens pour une efficacité durable
La cohésion ne se décrète pas, elle se construit. En favorisant l’écoute, le dialogue et la compréhension mutuelle, les directeurs ont travaillé à consolider les liens qui unissent leurs équipes.
Une organisation performante repose avant tout sur la qualité des relations humaines. La confiance, la solidarité et la coopération sont les fondations d’une efficacité durable.
Remettre l’humain au cœur des pratiques managériales
Cette formation a également permis de réaffirmer une conviction forte : la performance d’une structure passe par le bien-être de celles et ceux qui la font vivre au quotidien.
Prendre soin des équipes, clarifier les priorités, encourager une communication ouverte et respectueuse : autant de leviers qui participent à créer un environnement de travail plus serein et plus engagé.
Au Groupe Cap Santé, la QVT et la cohésion ne sont pas des concepts abstraits. Elles s’inscrivent dans une démarche concrète, portée par le collectif, pour conjuguer exigence professionnelle et attention portée à l’humain.
Parce qu’une organisation véritablement performante est d’abord une organisation qui prend soin de celles et ceux qui la composent.
